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做专家型服务者,尚博信助力企业数字化转型跑出“加速度” | 爱分析调研

尚博信通过成为专家型数字化厂商,助力企业数字化转型加速,其核心在于深刻理解业务需求,提供定制化解决方案,并积累标杆客户实践经验,从而形成数字化专家能力壁垒。

一、数字化市场对专家型厂商的需求
  • 企业数字化转型的复杂性:企业数字化转型是从信息化建设到业务数字化重构的长期系统性过程,涉及技术与业务的深度交互与融合创新。这一过程要求厂商超越单一技术或产品提供,具备业务思维,能够为甲方企业提供全面的数字化转型支持。
  • 专家型厂商的稀缺性:市场上许多厂商往往从自身技术能力出发寻找客户,缺乏帮助企业实现成功数字化转型的完整能力。专家型厂商因其深刻业务理解与洞察能力,成为企业穿越数字化转型迷雾的关键。
二、专家型数字化厂商的特质
  • 深刻洞察与商业模式创新能力:能够洞察行业及业务场景中的痛点和需求,形成独特认知,并快速抓住趋势变化,创造新的商业模式。
  • 解决方案场景贴合度与定制化能力:具备丰富的项目经验和行业知识,将企业实际需求与技术架构深度融合,提供定制化解决方案。
  • 数字化转型咨询规划能力:拥有跨行业多视角的前沿洞见和丰富业务实操经验,提供全流程服务支持,深度参与企业数字化战略规划。
  • 基于行业标杆客户实践的经验积累:服务行业标杆客户,积累大量业务场景认知与洞察能力,产品技术能力得到实践验证。

三、尚博信的修炼之路
  • 发展历程与标杆实践

    尚博信成立于2008年,定位于行业数字化专家,为大中型企业提供核心业务数字化解决方案。

    在能源行业积累中石油、中石化等标杆案例,形成对复杂业务场景的深刻认知。

    逐步扩展至电力、消费品零售、汽车、金融等领域,通过标杆项目实施积淀专家能力。

  • 持续聚焦优势业务领域,整合沉淀标准化产品

    深耕数字化生产、数字化营销两大业务线,形成针对能源与公共事业、消费品与零售、汽车与先进制造、银行与金融四大行业的成熟解决方案。

    基于数据中台、业务中台等新型技术架构,提炼共性需求与功能,打造可快速复制推广的核心产品。

四、尚博信的数字化专家能力壁垒
  • 深刻的行业洞察与商业模式创新能力

    尚博信能够快速结合经验优势与独特认知,打造创新商业模式。例如,在汽车服务领域,构建数字化营销服一体化解决方案,助力主机厂直销模式转型。

  • 解决方案场景贴合度高,定制化能力强

    精准把握客户业务痛点与需求,将产品技术能力与场景深度融合,提供定制化开发。例如,在中国海油智慧加油站平台项目中,提供油非一体化销售、无感智慧加油等功能,满足客户高质量商品追求和服务体验需求。

  • 组建行业专家团队,咨询规划能力强

    尚博信通过组建创新研究院,汇集资深行业专家,持续探索新技术在行业中的应用价值。

    深度参与甲方数字化战略研讨,实现与客户价值共生。例如,在中免集团合作项目中,共同探讨元宇宙技术在会员营销等方面的应用,确定未来数字化战略发展规划。

  • 沉淀多行业标杆客户实践经验

    尚博信聚焦中大型客户战略,积累了大量TOP级标杆客户实践经验,业务理解能力和产品能力得到头部企业认可。包括能源行业的中国石油、中国石化等,消费品与零售行业的中国旅游集团、中免集团等,汽车与先进制造行业的领克、吉利极氪等,银行与金融行业的中国工商银行、中国建设银行等。

五、未来展望
  • 持续强化专家能力优势:尚博信将继续围绕数字化营销、数字化生产两大产品线,深耕四大行业,不断夯实专家能力优势,为行业企业提供更好的产品与服务体验。
  • 深化与甲方企业的合作:随着企业数字化转型走向深入,尚博信将强化业务理解与洞察能力,重视技术与业务的深度融合,以长期合作伙伴身份深度参与企业数字化战略研讨与规划落地,赋能企业业务增长。
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